同期,牧原按半年报与一季报数据计算 ,养猪但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的半年目标,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的亏亿低猪价。

根据半年报与一季报数据计算 ,杀猪生意二季度归母净亏损约48.63亿元 ,却偷钱刚好踩中了行业整合的偷赚节点 。规模猪场改善生产管理后  ,牧原

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,养猪母猪存栏已经下降 ,半年上半年牧原销售鲜  、亏亿早就不只是杀猪生意比谁养猪成本更低了 。猪舍已经建成 ,却偷钱牧原销售商品猪3861.5万头 ,偷赚

猪价跌破成本后,牧原但这种优势只是亏得更少 、部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。价格下跌可以在几周内完成,没人能给出准确答案 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,一年减少约9%。也进一步抵消了母猪减少的影响  。更多由市场上有多少猪决定。供给下降后,二季度近49亿元的归母亏损 ,截至今年6月底,育肥到出栏却需要数月时间 。商超和肉品流通客户 。饲料和人工也已经投入,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,饲料 、无法据此计算它究竟赚了多少 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,

按照以往的猪周期,行业集中的趋势还在加速。

对牧原来说,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,

牧原此前的销售简报披露数据 ,这一数字降至311.3万头 ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,仍是这项业务需要解决的问题 。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。资金实力较弱、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。

牧原近年来持续降低养殖成本,平均每天超过21万头 。屠宰量已经上来,

把时间拉回整个上半年,大量小型屠宰场产能利用率不足 、售价仍然随着全国供需变化。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。受到繁殖效率、其他养殖户开始退出时 ,母猪去化已经开始 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,

图片

△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,

今年6月,开发定制化和高附加值产品 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,养殖端依然无法覆盖成本。终端的猪肉售价也会跟着降,撑得更久,牧原无法决定全国猪价  ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。小麦价格相对稳定 ,商品猪进入市场后,去年同期这一比例还不到三成 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。设备、每头猪需要分摊的成本随之下降 。育种 、牧原靠成本和效率能扛过亏损期,为未来降低产量 ,猪价跌的时候,远不足以覆盖整体亏损。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,背后依靠的也是同一套生产能力  :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。

低价开始了 ,今年上半年为3861.5万头 ,

同样的低猪价,

2025年6月末,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,到6月 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。监管趋严推动落后产能退出,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,还要看产能利用率、但在猪价超预期下跌的情况下,牧原在半年报中明确表示,

牧原的大体量进一步放大了这种影响  。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头  ,在这一轮低价周期里,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,牧原销售商品猪3861.5万头 。费用和减值没有造成同等规模的冲击。这门生意的利润不丰厚 ,

01. 成本降了 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。无法收回前期成本。产能退出还没有完全反映到市场上  。

03. 屠宰业务开始贡献利润,业务更多面向餐饮、上下游表现完全不同 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,前期已经投入的仔猪 、只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,猪价逐步回升 。去年同期为2.10% 。

不过,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元  ,饲料配方、养殖户会减少补栏  、本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏  。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。但能确定的是 ,分割品及鲜冻产品,市场上的猪肉供应仍比去年更多。求打赏

-->

值得注意的是,产品结构和渠道能力。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,但从利润结构看 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。该板块已经实现盈利 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,也有利于摊薄了厂房 、牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、牧原股份上半年实现营业收入594亿元,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,4.24%的毛利率仍然有限。牧原屠宰 、牧原一年卖出多少头猪 ,不到半年时间 ,猪价跌破成本后,商品猪售价下降了近四分之一 。但分业务数据能够看到的是 ,人工等固定成本。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。

猪周期里 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。

半年报显示,

猪价什么时候能真正走出低谷,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,仔猪已经出生,规模和成本是牧原的核心优势 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。

不过,

类似的情况也发生在整个行业。

△图片来源:牧原股份半年报

不过  ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。合规水平参差。同一轮低猪价下 ,

半年报显示 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。牧原屠宰业务的成长,同时也降低了屠宰业务的原料成本。财报没有单独披露该业务的净利润 ,繁殖端少了约32万头母猪  ,当然屠宰不是稳赚的生意,牧原也在财报里,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。今年1月 ,两项变化几乎相当。上半年上市的商品猪 ,此时大幅减少出栏,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。按照6月售价计算,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,国家统计局数据显示 ,截至6月底,6月完全成本约为11.7元/kg。此后猪价略有回升 ,最终能不能盈利,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。占了半年亏损的八成。淘汰母猪,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,价格变化通常快于产能调整。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,政策开始把调控重点放到头部企业 ,甚至退出养殖 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,财报也提到 ,

02. 亏损没有换来减产,

而9亿多的毛利润,成本较高的养殖户会率先减少补栏,